Dampak Sosial Pengambilan Keputusan Berbasis Artificial Intelligence terhadap Dinamika Ketenagakerjaan
DOI:
https://doi.org/10.47134/jmsd.v2i2.531Keywords:
Artificial Intelligence, Pengambilan Keputusan, Ketenagakerjaan, BisnisAbstract
Kemajuan teknologi, khususnya Artificial intelligence (AI) , telah membawa perubahan signifikan dalam dinamika ketenagakerjaan di era revolusi industri 5.0. Meskipun teknologi ini mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas hidup pekerja, dampaknya terhadap pengurangan lapangan kerja dan kesenjangan keterampilan menjadi tantangan serius. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak sosial pengambilan keputusan berbasis Artificial intelligence (AI) terhadap ketenagakerjaan, baik dari segi positif maupun negatif. Studi ini menggunakan metode kajian literatur untuk mengumpulkan dan menganalisis data dari berbagai artikel, jurnal, dan laporan terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Artificial intelligence (AI) meningkatkan efisiensi fungsional, mempercepat analisis data, dan memberikan peluang baru dalam pekerjaan berbasis teknologi. Namun, di sisi lain, otomatisasi pekerjaan rutin oleh Artificial intelligence (AI) dapat menyebabkan pengurangan jumlah pekerjaan manual, kesenjangan keterampilan digital, dan tantangan etika terkait privasi data.
References
Andy Satria, Alya Prita Simbolon, & Wita Kristika Purba. (2023). Adaptasi Organisasi Terhadap Perkembangan Arsitektur Komputer Modern. Jurnal Ilmiah Teknik, 2(3), 43–49. https://doi.org/10.56127/juit.v2i3.1129 DOI: https://doi.org/10.56127/juit.v2i3.1129
Cahyaningtyas, A. S., Aeni, A. N., & Adipura, H. N. (2023). Pengaruh Perkembangan Teknologi Pada Era Revolusi Industri. Universitas Padjajaran, October, 1–18.
Darmadi, Sekarsari, K., Jannah, M., Aulia, R., & Saskia F, M. (2021). Implementasi Kurikulum 2013 pada Masa Pandemi COVID-19. Innovative: Research & Learning in Primary Education, 1(2), 399–402. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/Innovative/article/view/3013
Dini Ramdhani, & Pramono pramono. (2024). Memanfaatkan Kekuatan Ekonomi 5.0: Peluang dan Tantangan untuk Transformasi Bisnis. Jurnal Kajian Dan Penalaran Ilmu Manajemen, 2(2), 110–123. https://doi.org/10.59031/jkpim.v2i2.410 DOI: https://doi.org/10.59031/jkpim.v2i2.410
Diyah, I., Arifah, C., Nusantara, U. B., & Surabaya, U. N. (2022). Job Replacement di Bidang Industri Jasa. Jurnal Ilmu Manajemen, 10, 911–929. DOI: https://doi.org/10.26740/jim.v10n3.p911-929
Farwati, M., Talitha Salsabila, I., Raihanun Navira, K., Sutabri, T., & Bina Darma Palembang, U. (2023). Analisa pengaruh teknologi artificial intelligence (AI) dalam kehidupan sehari-hari [Analyze the influence of artificial intelligence (AI) technology in daily life]. Jurnal Sistem Informatika Dan Menejemen, 11(1), 41–42.
Haddar, G. Al. (2023). Pengembangan Keterampilan Digital melalui Pembelajaran Daring: Sebuah Eksplorasi Dampak Article Info ABSTRAK. Jurnal Pendidikan West Science, 01(08), 554–569. DOI: https://doi.org/10.58812/jpdws.v1i08.603
Handayani, K. (2024). Strategi Adaptif untuk Mempertahankan Tenaga Kerja di Era Society5.0: Menghadapi Tantangan Cobot. Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(3), 185–200. DOI: https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i3.50
Hendrayani, Y., & Uljanatunnisa, U. (2021). CSR in the Pandemic Era Based Values State-Defense: Content Analysis on the Official Website of Five State-Owned Enterprises. Society, 9(1), 1–18. https://doi.org/10.33019/society.v9i1.260 DOI: https://doi.org/10.33019/society.v9i1.260
Hidayat, S., & Maret, U. S. (2023). Transformasi Industri Menuju Digitalisasi Dan Dampaknya Pada Ketenagakerjaan. November, 0–10.
Husni, A dan Randi, M. (2024). Jurnal Inovasi Global. Jurnal Inovasi Global, 2(3), 543–551. DOI: https://doi.org/10.58344/jig.v2i3.90
Insani Kamil, S., Bayu Nugroho, A., & Desi Yayi Tarina, D. (2023). Pentingnya Pendidikan Bela Negara untuk Menumbuhkan Nasionalisme Mahasiswa Indonesia. Jurnal Multidisiplin Indonesia, 2(6), 925–933. https://doi.org/10.58344/jmi.v2i6.245 DOI: https://doi.org/10.58344/jmi.v2i6.245
Jalan, A., Kolonel, L., Endro, H. J., Sukarame, K., & Lampung, B. (2024). PERAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ( CSR ) DALAM MEWUJUDKAN NILAI-NILAI PANCASILA DI DUNIA BISNIS. 1(4), 239–252.
Lukman, J. P., Ahmad, D., Sakir, R., & Sakir, A. R. (2024). Transformasi Digital dalam Administrasi Publik: Peluang dan Tantangan. MULTIPLE: Journal of Global and Multidisciplinary, 2(1), 1042–1049. https://journal.institercom-edu.org/index.php/multipleINSTITERCOMPUBLISHERhttps://journal.institercom-edu.org/index.php/multiple
Martaseli, E. (2023). the Impact of Artificial Intelligence on the Accounting Profession in the Era of Industry 4.0 and Society 5.0. Journal of Accounting for Sustainable Society (JASS, 05, 1–9.
Nandemar, D., Amiruddin, H., & Si, M. (2020). CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILTY ( CSR ) BERKEADILAN SOSIAL Universitas Hasanuddin Makassar PENDAHULUAN Pengaturan pengelolaan sumber daya alam di Indonesia merujuk pada Pasal 33 ayat ( 3 ) UUD RI 1945 yaitu “ Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung . Accounting Profession Journal (ApaJi), 2(2), 56–71. DOI: https://doi.org/10.35593/apaji.v2i2.11
Pratama, A. S., Sari, S. M., Hj, M. F., Badwi, M., & Anshori, M. I. (2023). Pengaruh Artificial Intelligence, Big Data Dan Otomatisasi Terhadap Kinerja SDM Di Era Digital. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(4), 108–123. https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2739 DOI: https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2739
Risman, R. (2024). Strategi Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi: Peran Teknologi dan Adaptasi Program di Berbagai Sektor. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 7(1), 56–68. https://doi.org/10.57178/paradoks.v7i1.946 DOI: https://doi.org/10.57178/paradoks.v7i1.946
Royhan Zaki Ramadhana, & Muhammad Irwan Padli Nasution. (2024). Analisis Dampak Penerapan Teknologi AI pada Pengambilan Keputusan Strategis dalam Sistem Informasi Manajemen. Jurnal Ilmiah Research and Development Student, 2(1), 161–168. https://doi.org/10.59024/jis.v2i1.579 DOI: https://doi.org/10.59024/jis.v2i1.579
Sakinah, R., Kuswinarno, M., & Madura, U. T. (2024). DAMPAK KECERDASAN BUATAN TERHADAP DIGITALISASI DAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA : PELUANG DAN DAMPAK KECERDASAN BUATAN TERHADAP DIGITALISASI DAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA : PELUANG DAN. 2(9).
Salsabila, T. H., Indrawati, T. M., & Fitrie, R. A. (2024). Meningkatkan Efisiensi Pengambilan Keputusan Publik melalui Kecerdasan Buatan. Journal of Internet and Software Engineering, 1(2), 21. https://doi.org/10.47134/pjise.v1i2.2401 DOI: https://doi.org/10.47134/pjise.v1i2.2401
Siti Masrichah. (2023). Ancaman Dan Peluang Artificial Intelligence (AI). Khatulistiwa: Jurnal Pendidikan Dan Sosial Humaniora, 3(3), 83–101. https://doi.org/10.55606/khatulistiwa.v3i3.1860 DOI: https://doi.org/10.55606/khatulistiwa.v3i3.1860
Sugiarto, I., Hasnah, S., Annas, A. N., Sundari, S., & Dhaniswara, E. (2023). Inovasi Pembelajaran Berbasis Teknologi Artificial Intelligences (AI) Pada Sekolah Kedinasan Di Era Revolusi Industri 4.0 Dan Society 5.O. Journal Of Social Science Research, 3(5), 10546–10555.
Suryani, A. I. (2020). Keseimbangan Kehidupan Kerja Dan Kepuasan Hidup: Studi Meta-Analisis. Jurnal Psikologi, 13(1), 92–104. https://doi.org/10.35760/psi.2020.v13i1.2697 DOI: https://doi.org/10.35760/psi.2020.v13i1.2697
Tahun, N., Laxita, L., Dewi, C., Rahmawati, R., Yoppy, B., Ambodo, T., Fadly, M., & Amirullah, M. (2024). Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat melalui CSR PLN Mencapai Kesadaran Lingkungan Sejak Dini Corporate Social Responsibility atau tanggung jawab sosial perusahaan hadir pada tahun 1970 yang mengembankan beberapa konsep seperti pembangunan berkelanjutan ,. 2.
Yulius, K. G., & Rahmanita, M. (2023). Perluasan Model Penerimaan Teknologi Pada Robot Barista Di Familymart Jakarta. Jurnal Ilmiah Global Education, 4(3), 1832–1844. https://doi.org/10.55681/jige.v4i3.1256 DOI: https://doi.org/10.55681/jige.v4i3.1256
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Indah Respati Kusumasari, Rusdi Hidayat, Zika Aisyantus Sophia, Frisca Mei Maghfiroh, Ayu Dwi Anggraini

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.