Analisis Network Governance dalam Implementasi Program Trans Jatim di Kota Malang
DOI:
https://doi.org/10.47134/pgpsp.v1i4.1212Keywords:
Network Governance, Transportasi Publik, Trans Jatim, Kota Malang, Kebijakan Multi-AktorAbstract
Implementasi kebijakan transportasi publik perkotaan sering kali menghadapi kompleksitas relasi antar-aktor yang menghambat efektivitas pelayanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas network governance dalam implementasi Program Trans Jatim di Kota Malang. Menggunakan metode kualitatif deskriptif-analitis, data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara purposif bersama pihak dinas perhubungan provinsi dan kota, operator bus, serta paguyuban angkutan kota. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur jaringan menempatkan pemerintah provinsi sebagai aktor dominan dengan otoritas strategis penuh, sedangkan dinas kota bertindak sebagai fasilitator lokal. Meski koordinasi administratif dan kepercayaan antar-lembaga terbangun baik, hubungan yang ada masih cenderung hierarkis. Hambatan utama mencakup asimetri kekuasaan, resistensi sopir angkot akibat penurunan pendapatan, serta belum optimalnya sistem feeder antarmoda. Kesimpulannya, network governance baru efektif secara administratif namun belum substantif dalam mewujudkan kesetaraan peran dan integrasi inklusif bagi aktor informal.
References
Agranoff, R., & McGuire, M. (2003). Collaborative public management: New strategies for local governments. Georgetown University Press.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik transportasi Indonesia 2024. Badan Pusat Statistik.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Denzin, N. K. (1978). The research act: A theoretical introduction to sociological methods (2nd ed.). McGraw-Hill.
Dinas Perhubungan Provinsi Jawa Timur. (2024). Profil dan pengembangan layanan Trans Jatim. Dinas Perhubungan Provinsi Jawa Timur.
Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis: An integrated approach (6th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315181226
Emerson, K., Nabatchi, T., & Balogh, S. (2012). An integrative framework for collaborative governance. Journal of Public Administration Research and Theory, 22(1), 1–29. https://doi.org/10.1093/jopart/mur011
Febriani, R., & Hidayat, T. (2019). Integrasi moda transportasi publik di perkotaan. Jurnal Transportasi dan Logistik, 6(2), 89–102.
Gage, R. W., & Mandell, M. P. (1990). Strategies for managing intergovernmental networks. Praeger.
Islam, S., & Hidayat, N. (2022). Strategi pengembangan transportasi publik berbasis BRT di Indonesia. Jurnal Management Transportasi, 9(1), 45–56.
Klijn, E. H., & Koppenjan, J. (2016). Governance networks in the public sector. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315762319
Koppenjan, J., & Klijn, E. H. (2014). Institutional design for governance networks: A hierarchical view versus an interactionist view. Public Administration, 92(1), 13–27. https://doi.org/10.1111/padm.12043
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Osborne, S. P. (Ed.). (2010). The New Public Governance: Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203861684
Patton, M. Q. (2002). Qualitative research and evaluation methods (3rd ed.). SAGE Publications.
Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organizations: A resource dependence perspective. Harper & Row.
Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of network governance: Structure, management, and effectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), 229–252. https://doi.org/10.1093/jopart/mum015
Purwanto, E. A., & Sulistyastuti, D. R. (2012). Implementasi kebijakan publik: Konsep dan aplikasinya di Indonesia. Gava Media.
Rhodes, R. A. W. (1996). The new governance: Governing without government. Political Studies, 44(4), 652–667. https://doi.org/10.1111/j.1467-9248.1996.tb01747.x
Sari, R. (2020). Network governance dalam implementasi kebijakan publik. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 24(2), 134–145. https://doi.org/10.22146/jsp.51921
Sørensen, E., & Torfing, J. (Eds.). (2007). Theories of democratic network governance. Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/9780230625006
Subarsono, A. G. (2011). Analisis kebijakan publik: Konsep, teori dan aplikasi. Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.
Tamin, O. Z. (2000). Perencanaan dan pemodelan transportasi. Penerbit ITB.
Torfing, J. (2019). Collaborative innovation in the public sector: The argument and its core premises. International Journal of Public Sector Management, 32(1), 2–11. https://doi.org/10.1080/01900692.2018.1498103
Wibowo, T. (2021). Dinamika governance network dalam kebijakan publik di Indonesia. Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, 25(1), 67–78. https://doi.org/10.22146/jkap.61215
Winarno, B. (2012). Kebijakan publik: Teori, proses, dan studi kasus. CAPS.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhammad Alif Bajanegara, Nadzwa Aqila Ruslianda, Putri Intan Asriana, Azzahra Kayla Javiere, Muhammad Rifqi Ardiansyah, Prisca Kiki Wulandari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
