Dampak Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi dan Kinerja Guru di MTs Muslimin Tanjungwangi

Authors

  • Hilma Sadatil Alawiyah Universitas Teknologi Digital, Bandung, Indonesia
  • Asep Imroni Universitas Teknologi Digital, Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.47134/jampk.v3i1.861

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Produktivitas, Pendidikan

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak kepemimpinan transformasional terhadap motivasi dan kinerja guru di MTs Muslimin Tanjungwangi. Studi ini bertujuan untuk memahami fenomena secara mendalam dalam konteks nyata serta mengungkapkan makna dan pemahaman yang lebih luas mengenai objek penelitian. Dengan menggunakan metode penelitian lapangan (Field Research) yang melibatkan observasi secara langsung fenomena di lokasi penelitian dengan pendekatan ilmiah. Pendekatan yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki dampak signifikan terhadap motivasi dan kinerja guru, terlihat dari hasil evaluasi kinerja. Penelitian ini juga mengidentifikasi upaya pihak sekolah dalam memberikan pengarahan dan motivasi, serta upaya guru dalam meningkatkan kinerja melalui partisipasi pelatihan dan menjaga lingkungan kerja. Kepemimpinan transformasional yang berfokus pada perubahan nilai dan perilaku terbukti dapat meningkatkan kinerja karyawan, dengan pemimpin yang mampu menumbuhkan kesadaran dan komitmen tinggi sehingga meningkatkan motivasi kerja. Guru dengan motivasi kuat menunjukkan kinerja yang melampaui standar organisasi. Kesimpulannya, kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja memegang peranan krusial dalam peningkatan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah dapat menjadi referensi bagi kepala sekolah dan guru di MTs Muslimin Tanjungwangi dalam meningkatkan kinerjanya di sekolah.

References

Andjarwati, T. (2015) ‘Motivasi dari Sudut Pandang Teori Hirarki Kebutuhan Maslow. Teori Dua Faktor Herzberg, Teori X Y Mc Gregor, dan Teori Motivasi Prestasi Mc Clelland’, Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(1), pp. 45– 54. doi: 10.33021/firm.v4i2.780 DOI: https://doi.org/10.30996/jmm17.v2i01.422

Basri, Rivai. (2005). Performance Appraisal (Cetakan Pertama). Jakarta:PT. Raja Grafindo Persada

Bernardin, H. John, dan Joyce E.A Russel. (2003). Human resource management. (An Experimental Approach International Edition). Mc. Graw-Hill Inc. Singapore.

Gibson, Ivancevich, Donnely. (2004). Organisasi dan Manajemen, Prilaku Struktur Proses. Jakarta: Erlangga

Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta: PT. Grasindo

Hasibuan, Malayu S.P. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara

Insan, A. Nur. (2007). Kepemimpinan Transformasional suatu kajian empiris di perusahaan. Makasar: Alfabeta

Notoatmodjo,Soekidjo. (2009).Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:Rineka Cipta

O’Leary, Elizabeth. (2001). Kepemimpinan (edisi Pertama). Yoyakarta:

Stolovitch, Harold D., and Keeps, Erica J.(1992) Handbook of Human Performance Technology A Comprehensive Guide for Analysis and Solving Performance Problem in Organizations. San Francisco: JerseyBass Publisher DOI: https://doi.org/10.1002/pfi.4170310205

Yulk, Gary. (2001). Kepemimpinan dalam Organisasi ( Edisi Kelima.I).New Jersey: Pearson International Edition

Downloads

Published

2025-08-01

How to Cite

Alawiyah, H. S., & Imroni, A. (2025). Dampak Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi dan Kinerja Guru di MTs Muslimin Tanjungwangi . Jurnal Akuntansi, Manajemen, Dan Perencanaan Kebijakan, 3(1), 8. https://doi.org/10.47134/jampk.v3i1.861

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.