Pengaruh Komunikasi, Employee Engagement, dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi

Ifatush Zafania Mahfudz; Pawestri Winahyu; Jekti Rahayu

doi:10.47134/jampk.v1i2.59

Authors

Ifatush Zafania Mahfudz Universitas Muhammadiyah Jember
Pawestri Winahyu Universitas Muhammadiyah Jember
Jekti Rahayu Universitas Muhammadiyah Jember

DOI:

https://doi.org/10.47134/jampk.v1i2.59

Keywords:

Komunikasi, Employee Engagement, Karakteristik Individu, Kinerja Karyawan

Abstract

Perusahaan dapat dikatakan berhasil apabila kinerja sumber daya manusia berhasil meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Banyak faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di antaranya adalah komunikasi, Employee engagement, dan karakteristik individu. Oleh karena itu, diperlukan kajian yang mendalam terkait kinerja karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi. (2) Pengaruh Employee Engagement terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi. (3) Pengaruh Karakteristik Individu terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 35 responden, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Metode penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien regresi sebesar 0.338. Dengan tingkat signifikansi =0.05, diperoleh nilai t sebesar 2.775 dan signifikansi sebesar 0.009 (p-value<0.05), karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dapat disimpulkan bahwa variabel komunikasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0.513. Dengan tingkat signifikansi =0.05, diperoleh nilai t sebesar 2.800 dan signifikansi sebesar 0.009 (p-value<0.05), karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dapat disimpulkan bahwa variabel Employee engagement berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0.521. Dengan tingkat signifikansi =0.05, diperoleh nilai t sebesar 2.142 dan signifikansi sebesar 0.040 (p-value<0.05), karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Dapat disimpulkan bahwa variabel karakteristik individu berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Maka dari itu, artinya komunikasi, Employee engagement, dan karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Swalayan Virgin Purwoharjo Banyuwangi.

References

Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74–94.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Sage Publications.

Fraenkel, J. R., Wallen, N. E., & Hyun, H. H. (2011). How to Design and Evaluate Research in Education. McGraw-Hill.

Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2009). Basic Econometrics (5th ed.). McGraw-Hill.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2018). Multivariate Data Analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage Publications.

Kline, R. B. (2015). Principles and Practice of Structural Equation Modeling. Guilford Press.

Macey, H., William, & others. (2009). Employee Engagement: Tools For Analysis, Practice, And Competitive Advantages. Singapore: Willey Blackwell.

Muhammad, O., Akbar, A., Sopyani, R., Teknik, M., Sekolah, I., Wastukancana, T. T., Iskandar, H., & Ulum, R. B. (2022). Metode Structural Equation Modeling. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(2).

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903.

Robbins, Stephen P., & Timothy A. Judge. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach. Wiley.

Spector, P. E. (2019). Research Designs. Sage Publications.

Sucahyowati, H., Hendrawan, A., & Nusantara, A. M. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT MK Semarang. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 2(2).

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sukmawati, E., & Langgeng Ratnasari, S. (2020). The Influence Of Leadership Style, Communication, Training, Work Ethos, And Individual Characteristics On Employees Performance. Dimensi, 9(3), 461–479.

Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2019). Using Multivariate Statistics. Pearson.

Torang, Dr. Syamsir. (2014). Organisasi dan Manajemen. Bandung: Alfabeta.

Vaus, D. de. (2001). Research Design in Social Research. Sage Publications.

Venz, L., & Brown, A. (2019). Modern Multivariate Statistical Techniques: Regression, Classification, and Manifold Learning. Springer.

Yukl, G. (2012). Leadership in Organizations (8th ed.). Pearson.